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共协商 同防疫 保增长 渡难关

发布日期:2021-09-15 浏览次数:

共协商 同防疫 保增长 渡难关

 ——江苏德利来建筑安装工程有限公司


活动影像

 

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企业概况

江苏德利来建筑安装工程有限公司于2009年4月注册成立,注册资本1080万元,公司主要从事房屋建筑工程,市政公用工程,地基与基础工程,水利水电工程,土石方工程,室内、外装饰、装璜施工,水泥预制品,民用建筑材料销售。2019年成立工会委员会,现有会员154人。

协商背景

近两年受新冠疫情影响,德利来公司生产经营、员工队伍稳定、公司扩大规模受到不同程度的影响。保持公司员工队伍长期稳定是公司发展的前提,以相对合理优厚的工资福利待遇来吸引员工、留住员工,特别是留住专业技术人员和一线职工,工资集体协商就显得特别重要。公司积极响应工会要约,紧密合作如期协商。

协商过程

双方在互送“要约、应约”的情况下,围绕员工工资全面增长率的情况进行协商,协商双方根据“有序、有据、有利、有力”的协商原则,在正式协商前花足功夫准备协商条款的依据和理由,达成一致意见。

 

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本轮协商主要是解决两方面问题:一是增资的范围;二是增资的比例。协商中首先在将全员纳入增资的范畴上达成共识。接着,在定年度工资增幅的问题上求突破。明确“突出重点,兼顾一般、区别对待”的协商工作思路。不是简单地谈增幅,而是先分工种、岗位议定。侧重于技术人才且向一线从事脏苦累员工倾斜。

协商中,工会鼓励公司算细账,善用“减法”。2020年工资增幅较之2019年提高了6到7个百分点,是历年来最高的,这是公司方不愿看到的,但把增资放到公司总收入的大盘子里去,则比例就不算大。公司若想把员工利益与公司利益放到同等重要的位置上考虑,特别是着眼于公司继续做强做大,则有几笔细账不得不算。如“三个保持”:保持稳定的员工队伍与市场竞争力的提高;保持稳定员工队伍与管理成本的降低;保持稳定员工队伍与公司的传承和发展;以及创新能力、节能降耗能力、金点子等,哪一项都能降低企业成本。

工会引导员工算粗帐,善用“加法”。工资增长了,眼可见、手可及。横向比,相同情况下每天平均能增10元8元的,多则10以上元,员工容易知足。公司为员工涨工资,员工会加倍工作,回报公司,形成劳资和谐局面,公司发展将会更快更好。

协商成效

工资集体协商制度作为工资分配制度的一种创新和发展,在江苏德利来建筑安装工程有限公司开展集体协商,嬴得了员工们的爱戴,产生了三个积极效应。

协商会上,经过双方对协商议题的论辩,最后达成共识:员工本年度平均工资增长幅度为10%;个人有创新成果并获得经济效益的按效益的2.5%提成,年终一次性奖励5000元;有团队创新成果效益的一次性每人奖励2000元,按效益的2.5%提成给团队,再按参与人员发挥作用的大小,经团队人员评判进行提成分配;公司采用岗位津贴制,根据从事岗位性质,分别每月增资200元、160元、120元、100元。

一是促进公司劳动关系的稳定和谐,增强了公司凝聚力和向心力。工资集体协商制度的实行,使员工直接参与了公司工资源头分配,充分享受到了公司发展的成果,这对于提高员工对公司的关切度,理顺了公司劳资关系,建立公司员工利益共同体,增强公司的凝聚力起到了极大的推动作用。

二是维护了员工的合法权益,调动了员工的工作积极性和创造性。使员工的民主权利得到了落实,员工工资整体从6500元增长到7000以上。进一步激发了员工多劳多得的积极性和创造性,员工关心公司生产经营状况程度进一步得到了强化。

三是提高了公司的经济效益,促进了公司发展。工资集体协商工作的开展,使员工认识到了工资收入的增长是建立在提高公司效益的基础上,公司有了效益,员工的工资收入才会增长,极大地调动了员工的生产积极性,促进了公司的持续快速发展。

协商启示

通过开展工资集体协商,员工有了话语权,得到了真正的实惠。体现了多劳多得、技高薪多的原则,使员工自觉树立“德利来公司就是我家”的团队精神,极大地调动了员工的积极性,稳定了员工队伍建设,让不少辞职技术骨干再次回头。为公司进一步发展打下坚实基础,在今年全民防疫的情况下能顺利渡过危机,站稳脚跟,同时彰显了工会组织在维护职工权益、创建和谐劳动关系、促进企业健康发展中不可替代的作用。

案例评析

工资集体协商是提高双方利益的有效途,也是双赢巩固稳定关系所需,是双方沟通对话的桥梁,是员工与公司共同防疫渡难关的纽带,协商前期准备工作做得细致充分,协商内容的确定全面,重点突出。协商的过程有条不紊,规范有技巧,保证了协商工作的顺利进行,为员工工资待遇提供了切实保障。

 (徐永波、尹建军)